Managementul Proiectelor

GRIRO a implementat un Departamentul de Management al Proiectelor care include planificarea activităților de execuție şi managementul resurselor.
Scopul principal este acela de a determina avantajele competitive prin analizarea și revizuirea stadiilor de fabricatie, in vederea eliminării deficienţelor și pentru a se asigura ca fiecare proiect va fi realizat la nivelul de calitate cerut.

Ȋn acest scop GRIRO dispune de diverse proceduri de management precum:

• Proceduri de management aplicat
• Grafice de execuție și resursele necesare pentru realizarea obiectivelor şi obligatiilor contractuale
• Activitati cu structura ”multi-task ”
• Planul de control și inspecție cu faze/sarcini si termen pentru materiale livrabile și activități
• Analiza de risc si controlul proiectelor